実行予算とは?作り方と、原価管理でのつながり

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実行予算とは、受注した工事にかかる費用の見込みを、工事ごとに細かく組み立てた予算です。この予算と、実際にかかった原価を比べることで、工事の途中でも利益の見通しを確認できます。

この記事では、実行予算の作り方、見積との違い、実際の原価との差異を見る使い方を整理します。

見積と実行予算の違い

項目 見積 実行予算
目的 取引先に金額を示す 社内で費用を管理する
内容 取引先に提示する内訳と金額 材料費、外注費、労務費などの原価の見込み
使う人 取引先、営業 現場の責任者、経営者

見積の金額から、利益を引いたものが実行予算になる、とは限りません。受注後に条件が変わった場合は、実行予算を見直します。

実行予算の作り方

  1. 工事の内容を、工種ごとに分ける
  2. 工種ごとに、必要な材料、人員、外注を洗い出す
  3. 材料費、外注費、労務費、経費の見込みを出す
  4. 合計と、受注金額を比べて、粗利の見込みを確認する
  5. 現場の責任者と共有する

実行予算の使い方

  1. 工事の途中で、実際の原価を記録する
  2. 実行予算と実際の原価を比べる
  3. 差が大きい項目は、原因を探す
  4. 次の見積や実行予算に、結果を活かす

実際の原価を工事ごとに記録する考え方は、工事台帳とは?書き方・項目例と、Excel管理で困りやすい点で紹介しています。

ツールで管理する場合

CAREECON Plusには、案件別の売上・粗利管理、会社・案件別の収支管理の機能があります。顧客の運用に合うかは、本部の説明やデモで確認できます。

提案する側のポイント

「受注した工事の費用の見込みは、いつ、誰が作っていますか」「工事の途中で、実際の原価と比べていますか」と聞くと、原価管理の状況が見えてきます。

質問の考え方は建設業のお客様に何を聞けばいい DX提案につながる5つの質問も参考にしてください。

よくある質問

実行予算は、必ず作る必要がありますか

法律で作成が決まっているものではなく、会社の管理のために作成するものです。利益の見通しを確認するために、多くの会社で使われます。

実行予算と原価管理の関係は?

実行予算は費用の見込みで、原価管理は実際にかかった費用を把握することです。二つを比べると、利益の見通しの変化を確認できます。

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